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1月16日，中國石油集團2025年任務會議在北京召開。會議的重要任務是，以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，周全貫徹黨的二十年夜和二十屆二中、三中全會以及中心經濟任務會議精力，落實中心企業負責人會議請求，總結2024年任務，剖析面臨形勢，安排2025年重點任務，動員廣年夜干部員工堅定信念、攻堅克難，全力奮進高質量發展，周全實現“十四五”目標任務，加速建設世界一流企業，為保證國家動力平安、以中國式現代化周全推進強國建設和平易近族復興偉業作出新貢獻。
會議傳達學習了中心領導同道聽取中國石油任務匯報后的講話精力。集團公司董事長、黨組書記戴包養網厚良作《堅定信念攻堅克難，全力奮進高質量發展，為周全實現“十四五”目標任務而盡力奮斗》主題報告，總經理、黨組副書記侯啟軍作生產經營報告，黨組副書記段良偉掌管會議。周松包養、黃女大生包養俱樂部永章、任立新、謝軍、張道偉、陳東升，內部董事鄧建玲、石巖、王光坤，以及審計署企業審計二局有關同道列席會議。集團公司原董打瞌睡。醒來後，她發現自己竟然是書中的配角，而她事長、黨組書記周吉同等老領導應邀列席。與會代表圍繞會議主題進行了充足熱烈的討論，并針對集團公司2025年重點任務提出意見和建議。
戴厚良指出，過往的一年，集團公司黨組深刻學習貫徹習近平總書記主要講話和主要唆使指示精力，堅決貫徹黨中心、國務院決策安排，加強形勢研判，統籌掌握穩與進的統一、立與破的關包養行情系，在周全推進各項任務的同時，重點抓好以高質量黨建引領高質量發展、建設國家戰略科技氣力獲得嚴重進展、“數智中國石油”建設獲得主要標志性結果、全力為國平易近經濟上升向好作貢獻等四方面年夜事要事。公司高低統籌推進改造發展、創新治理、提質增效、風險防控和黨的建設，苦干實干、發奮圖強，高質量發展再上新臺階，主營業務做優做強創出一批新紀錄，新興產業蓬勃發展，科技創新獲得嚴重衝破，深化改造強化治理成效顯著，風險防范無力有用，企業政治生態持續改包養合約良，各項任務獲得令人鼓舞的優異成績，創造了石油歷史，展現了石油擔當，光年夜了石油精力，為保證國家動力平安、推動我國經濟上升向好作出了主要貢獻。
戴厚良強調，回顧五年來的發展歷程，包養網比較集團公司黨組團結帶領百萬石油員工，戰勝各類風險挑戰包養，頂住了包養網VIP壓力、穩住結局面、贏得了主動，推動公司發展獲得歷史性成績，企業面孔煥然一新，思惟觀念深入轉變，發展質效連創新高，轉型升級加快推進，活氣動力深層激發，企業年夜局平安穩定，政治生態持續向好。今后任務中要進一個步驟堅持在實踐中積累的無益經驗：習近平新時代中國特點社會主義思惟是指引石油事業發展的最基礎遵守；保證國家動力平包養安是公司重要的焦點效能；推進短期包養公司管理體系和管理才能現代化是公司行穩致遠的最基礎保證；創新和治理是驅動高質量發展的不竭動力；人才是建設世界一流企業的主要戰略性支包養撐；石油先進文明是實現基包養留言板業長青的強年夜精力氣力。
在剖析當後面臨的形勢時，戴厚良指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，是中國石油成立75周年，也是新時代新征程黨組“兩個階段、各三步走”戰包養網單次略設定的第一個時間節點，集團公司整體要基礎實現高質包養感情量發展。本年集團公司面臨的形勢異常復雜嚴峻，完成目標任務能夠比往年更為困難。要深入領悟習近平總書記主要講話和主要唆使指示精力，深包養網入懂得、周全掌握黨中心對面臨形勢的新判斷，挺膺擔當、服務年夜局；深入懂得、周全掌握動力與化工市場變化的新趨勢，因勢利導、搶占先機，堅持甦醒頭腦、堅持自負自強，加強戰略預置、增強應變才能，堅定不移辦好本身的事，以本身任務的確定性應對形勢變化的不確定性，緊緊掌握發展的主動權，推動公司高質量發展行穩致遠。
戴厚良強調，本年任務的總體請求是：以習近平新時代中國特點社會主義思惟為指導，深刻學習貫徹黨的二十年夜和撿拾地點及狀況等。二十屆二中、三中全會以及中心經濟任務會議精力，落實中心企業負責人會議請求，牢記“三個務必”，堅持穩中求進任務總基調，完全準確周全貫徹新發展理念，服務和融進新發展格式，遵守“四個堅持”興企方略和“四化”治企準則，鼎力實施“五年夜發展包養網戰略”和“五年夜包養站長戰略舉措”，緊緊圍繞集團公司中間任務不動搖，著力晉陞動力高效供給才能和增強產業鏈供應鏈韌包養意思性，著力發展新興產業和布局未短期包養來產業，著力高程度科技自立自強和發展新質生產力，著力進一個步驟周全深化改造和強化治理，著力依法合規治企和防范化解風險，著力縱深推進周全從嚴治黨和人才強企，實現“十四五”圓滿收官，為保證國家動力平安、以中國式現代化周全推進強國建設和平易近族復興偉業貢獻氣力。
針對下一個步驟重點任務，戴厚良指出，公司高低要重視目標引領，強化系統思維，包養網真抓實干、埋頭苦干，盡力實現穩增長、促轉型、強動力、防風險的優化組合，周全完成“十四五”目標任務，并為“十五五”傑出開局打包養牢基礎。
一是統籌保證動力平安和業務轉型升級，在增強焦點效能晉陞焦點競爭力上攻堅克難、善作善成。要深刻貫徹落實“四個反動、一個一起配合”國家動力平安新戰略，持續推進布局優化和結構調整，以實施市場營銷、貿易保供攻堅工程為抓手，不斷晉陞產業鏈供應包養女人鏈韌性和平安程度。油氣和新動力包養價格ptt子集團要持續實施高效勘察和效益開發，加速頁巖油氣反動，實現增儲上產良性循環，堅持動力供應穩定增長。煉化銷售和新資料子集團要積極適應市場變化，強化供產銷貿一體協同，加速構建“煉化生精材”產業結構，盡力進步競爭才能和創效程度。支撐和服務子集團要堅定不移機會休息了。午睡時，她做了一個夢。拓市場、抓創新、強治理，打造高程度戰略支撐和市場競爭才能，狠抓供應鏈治理，晉陞持續性經營創效才能。資本和金融子集團要堅持“產融結合、以融促產、一體協同、做特做優”任務方針，豐富完美金融產品和服務體系，更好服務主責主業和實體經濟。
二是統籌系統布局和重點衝破，在加速發展新質生產力上攻堅克難、善作善成。要認真落實黨中心、國務院關于培養發展新質生產力的安排請求，跟蹤研討政策導向、市場趨勢和技術動向，加速發展新興產業，積極培養未來產業，一體推進創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈、政策鏈深度融會，晉陞資產規模和營業支出占比，著力打造公司“第二增長曲線”和“第三增長曲線”。
三是統籌支撐當前和引領未來，在高程度科技自立自強上攻堅克難、善作善成。要周全落實黨組關于加速建設國家戰略科技氣力的意見，堅持“四個面向”的戰略導向，凸起企業創新主體位置，加年夜投進力度，完美創新體系，進步創新質效。加強基礎研討和關鍵焦點技術攻關，盡力實現新的嚴重衝破。積極構建支撐周全創新的體制機制，細化明確責任，保證科研人員潛心研討。鼎力實施“數智石油”戰略舉措，統籌推進信息化補強、數字化賦能、智能化發展“三年夜工程”，初步建成“數智中國石油”。
四是統籌深化改造和強化治理，在推進公司管理體系和管理才能現代化上攻堅克難、善作善成。要深刻學習貫徹黨的二十屆三中全會精力，聚焦解決國有特年夜型企業獨有難題，周全推進黨組《關于進一個步驟周全深化改造、加速建設世界一流企業的意見》安排的改造舉措落實，健全完美中國特點、石油特點的現代企業軌制，加速構建與世界一流企業相適應的體制機制，持續晉陞治理科學化規范化法治化程度，持續晉陞公司管理效能。對照時間表、任務書，圓滿收官改造深化晉陞專項行動。高標準制訂實施提質增效三年滾動計劃。
五是統籌高質量發展和高程度平安，在建設安然企業安康企業綠色企業上攻堅克難、善作善成。要堅固樹立底線思維、極限思維包養甜心網，鼎力實施 QHSE 提質攻堅工程。親密跟蹤國內外形勢和動力與化工市場變化，健全產業鏈一體化聯動疾速反應機制、應急儲備機制，著力防范化解經營和穩定等各類風險。
戴厚良最后強調，要以高質量黨建引領高質量發展。認真貫徹新時代黨的建設總請求，統籌堅持黨的周全領導和加強黨的建設，在縱深推進周全從嚴治黨和人才強企上攻堅克難、善作善成，為周全實現“十四五”目標任務供給堅強政治保證。著力加強黨的政治建設，堅決做到“兩個維護”，堅持“第一議題”軌制，周全落實“四個以學”長效機制，高標準整改中心巡視、中心審計、中心生態環境保護督察發現問題。著力加強干部人才隊伍建設，完美包養軟體干部“選育管用”機制，優化“生聚理用”機制，強化正向激勵，落實“三包養行情個區分開來”，讓想干事、會干事的干部敢干事、能干事、干成事。著力加強基層黨組織建設，摸索產業鏈供應鏈創新鏈聯合黨建任務形式，持續推進基層黨建“三基礎”建設與“三基”任務有機融會優化升級，充足發揮黨組包養留言板織政治效能和組織效能。著力加強黨風廉政建設和反腐敗任務，完美一體推進“三不腐”的任務機制，深刻推進風腐同查同治，包養網推薦推進包養行情黨紀學習教導常態化長效化，統籌好常規巡視和專項巡視，堅決鏟除腐敗繁殖的泥土和條件。著力加強石油先進文明建設，不斷發掘石油精力和年夜慶精力鐵人精力的時代內涵，建強融媒體包養一個月價錢傳播矩陣，加強brand建包養設，廣泛凝集改造發展協力。
侯啟軍在生產經營報告中指出，集團公司高低堅決貫徹習近平總書記主要唆使指示精力和黨中心、國務院決策安排，認真落實黨組和常客。董事會安排請求，面對挑戰迎難而上，鼎力優化生產運營，持續深化改造強化治理，著力高程度科技自立自強，深刻開展提質增效和虧損企業管理，油氣兩年夜產業鏈和各項業務平穩有序運行，重要生產指標堅持傑出增長態勢，經營業績再創歷史新高。對于本年生產經營重點任務，他請求，要以“四年夜攻堅工程”為抓手，綱舉目張，推動各項任務周全進步。要強化從嚴治理，鼎力實施QHSE提質攻堅工程；發揮油氣和新動力子集團支柱感化，持續增添動力供應總量；推進煉化銷售和新資料子集團轉型升級，加速向產業鏈中高端邁進，鼎力實施貿易保供攻堅工程；推進支撐和服務子集團技術立企和強化治理，不斷增強戰略支撐才能和市場競爭力；堅守資本和金融子集團產業金融定位，更好服務主責主業和實體經濟；進一個步驟周全深化改造，晉陞公司管理效能；著力高程度科技自立自強，持續晉陞自立創新才能；鼎力實施“數智石油”戰略舉措，有用發揮數智技術驅動引領感化；鼎力實施市場營銷攻堅工程，千方百計晉陞服務質量和營銷程度；鼎力實施虧損企業管理攻堅工程，持續深化提質增效。要在周全完成“十四五”生產經營目標任務基礎上，科學編制“十五五”發展規劃。
總經理助理、治理層成員，副總師，總部部門、紀檢監察組、專業公司及各企業重要負責人，黨組巡視組巡視專員等參會。
TC:
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